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團隊建設

簡介—— 課程背景:前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上。”日本

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團隊建設

課程背景:

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上。”日本的經營之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團隊合作,團隊使松下成為一個有戰斗力的團隊。”足見團隊及團隊建設的重要性。個人因團隊而偉大,團隊因個人而強大,離開了團隊合作,我們就無法成就任何事業。所以說:時代需要英雄,更需要偉大的團隊。那么如何建設一個高效率的團隊呢?如何解決團隊建設中的沖突問題呢?本課程明確團隊管理的思路,掌握團隊管理的方法,科學解決團隊沖突協調問題,為打造真正屬于自己的卓越團隊而不懈努力。

成都團隊建設

課程收益:

※ 樹立團隊觀念,培養團隊精神,找出團隊建設中存在的力問題;

※ 掌握相關的團隊建設的方法和技巧,學會運用團隊建設與管理的工具;

※ 理解團隊沖突的本質,學會正確處理團隊的沖突,掌握其中的處理技術與方法;

※ 提高團領導層的領導素質,推進團隊前進,提高企業整體效益。

適合對象:企事業全員

課程天數:1-2天

課程人數:20-120人

適合場地:場地式培訓環境




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